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咨詢體系
企業(yè)采購管理體系
專注研究企業(yè)采購管理的體制機(jī)制、戰(zhàn)略規(guī)劃、架構(gòu)體系、管理制度、采購流程、文本范本等,為企業(yè)打造高效、可持續(xù)的服務(wù)模式。
現(xiàn)代供應(yīng)鏈協(xié)同采購
響應(yīng)十四五規(guī)劃精神,聚焦研究利用新一代技術(shù),由傳統(tǒng)招標(biāo)采購向供應(yīng)鏈采購轉(zhuǎn)型,從采購計(jì)劃到采購實(shí)施、過程跟蹤、廢舊回收等的全鏈條管理。
平臺智能化智慧化轉(zhuǎn)型
圍繞招標(biāo)、非招標(biāo)、電子商城、供應(yīng)商管理的智能化升級研究,為企業(yè)智能化、智慧化升級改造提供咨詢服務(wù)。
新技術(shù)新模式數(shù)字化采購
借助區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,推動傳統(tǒng)招投標(biāo)與新技術(shù)融合發(fā)展應(yīng)用,助力構(gòu)建招投標(biāo)行業(yè)生態(tài)發(fā)展。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定
基于平臺定位、行業(yè)成果、結(jié)合前沿理念,針對招標(biāo)、非招標(biāo)、電子超市、供應(yīng)商管理等進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定與研究。
核心優(yōu)勢
政策法規(guī)
全面的招標(biāo)采購法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)編制經(jīng)驗(yàn)
權(quán)威專家
權(quán)威的行業(yè)專家和資深的研究團(tuán)隊(duì)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
深入的供應(yīng)鏈采購與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
行業(yè)洞察
豐富的招標(biāo)采購行業(yè)發(fā)展趨勢研究與引領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)
新技術(shù)研究
先進(jìn)的招標(biāo)采購與新技術(shù)融合應(yīng)用創(chuàng)新研究

經(jīng)典案例

行業(yè)部委
央企
交易中心
監(jiān)督機(jī)構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)
其他
國家發(fā)展改革委

案例名稱:推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購,優(yōu)化市場營...

案例簡述:圍繞國家發(fā)改委優(yōu)化營商環(huán)境、推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購相關(guān)痛點(diǎn)難點(diǎn)開展研究

水利部

案例名稱:水利部新形勢下水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投...

案例簡述:圍繞水利部新形勢下水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理重大問題決策開展研究

原國務(wù)院南水北調(diào)辦

案例名稱:南水北調(diào)工程招投標(biāo)行政監(jiān)督平臺建設(shè)咨詢

案例簡述:圍繞原國務(wù)院南水北調(diào)辦工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督平臺建設(shè)開展的咨詢研究服務(wù)

水利部

案例名稱:水利部電子招標(biāo)投標(biāo)活動監(jiān)管平臺

案例簡述:圍繞水利部電子招投標(biāo)水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理等開展研究服務(wù)

衢州市公共資源交易監(jiān)督辦

案例名稱:建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化監(jiān)管咨詢

案例簡述:圍繞衢州公共資源交易中心就建設(shè)工程項(xiàng)目全生命周期數(shù)字化監(jiān)管提供咨詢研究服務(wù)

首都機(jī)場集團(tuán)

案例名稱:首都機(jī)場集團(tuán)公司共享采購管理體系研究

案例簡述:圍繞首都機(jī)場集團(tuán)公司就采購組織建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、共享采購管理體系等提供咨詢研究服務(wù)

中國大唐集團(tuán)

案例名稱:大唐集團(tuán)電商平臺3.0可研規(guī)劃

案例簡述:圍繞大唐電商技術(shù)有限公司電商平臺就組織建設(shè)、采購管理及供應(yīng)鏈管理等提供咨詢研究服務(wù)

中國電建集團(tuán)

案例名稱:非招標(biāo)采購電子化管理規(guī)范與應(yīng)用研究

案例簡述:圍繞中國電建物資設(shè)備非招標(biāo)方式采購電子化管理規(guī)范與應(yīng)用研究等提供咨詢服務(wù)

中國華能集團(tuán)

案例名稱:中國華能集團(tuán)電子商務(wù)平臺智能招評標(biāo)

案例簡述:圍繞中國華能集團(tuán)智能招評標(biāo)提供招標(biāo)項(xiàng)目、流程監(jiān)督和現(xiàn)場踏勘等業(yè)務(wù)管理咨詢服務(wù)

中國印鈔造幣總公司

案例名稱:造幣總公司集中采購管理信息化平臺建設(shè)

案例簡述:圍繞中國印鈔造幣總公司集中采購管理信息化平臺建設(shè)提供咨詢研究服務(wù)

國電物資集團(tuán)

案例名稱:電子招投標(biāo)系統(tǒng)宣傳推廣與遠(yuǎn)程評標(biāo)技術(shù)...

案例簡述:圍繞國電物資集團(tuán)的電子招投標(biāo)系統(tǒng)宣傳推廣與遠(yuǎn)程評標(biāo)技術(shù)等進(jìn)行研究

中廣核集團(tuán)

案例名稱:核電工程采購管理升級課題研究

案例簡述:圍繞中廣核集團(tuán)核電工程采購管理方面結(jié)合國家政策為采購管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究

增值服務(wù)

  • 信息定制
  • 信息API服務(wù)
  • 課題咨詢服務(wù)
  • 法規(guī)欄目搭建
  • 歸檔備案服務(wù)
  • 媒體商務(wù)合作
  • 聯(lián)系我們
    業(yè)務(wù)咨詢:
    010-88484118-853
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